Крёстный отец

Через четыре года после начала работы на заводе, в 1965 году, меня назначили начальником цеха. Причём громадного, в кото­ром на самом деле были объединены три цеха и работали более 500 человек. Можно сказать, маленький заводик. Задачи перед цехом были поставлены интереснейшие, но параллельно прихо­дилось всё время отвлекаться на человеческий фактор, имя ко­торому – женщины.

У химической промышленности в то время было женское лицо – именно девушки и женщины работали рядовыми сотрудниками в цехах и лабораториях, не говоря уже о бухгалтериях. Их было больше, чем мужчин. Правда, в спецхимии, где производили, на­пример, взрывчатые вещества, в цехах работали в основном муж­чины, потому что опасность и зарплата были значительно выше, чем в химии гражданской. Но начальниками всегда и везде были мужчины. И такой расклад был правильным. Согласно той систе­ме ценностей, мужики вкалывали, брали на себя ответственность и риски, зарабатывали, чтобы обеспечить семью. А женщины отда­вали приоритет семье и не стремились делать карьеру. Для них ва­жен был удобный график работы и нормированный рабочий день, чтобы достаточно времени оставалось на детей, родителей и мужа.

Из пятисот человек, что работали в моём цеху, больше трёхсот были молодыми специалистами женского пола. И все они стали рожать – одна за другой. В год рождалось до 80 детей.

Мы, молодые руководители цеха, придумали и организовали комсомольские «крестины» для всех новорождённых, на которых каждой молодой маме вручали подарок – детскую коляску. Тогда это был страшно дефицитный товар, да ещё и дорогой к тому же.

Где взять денег на несколько колясок в месяц? Мы создали специ­альный фонд, куда изобретатели и рационализаторы отдавали свои вознаграждения, причём отдавали без всяких вопросов. По­скольку я был организатором этих торжественных мероприятий, меня за глаза стали называть комсомольским «крёстным отцом».

Но эта инициатива аукнулась неожиданным образом. В 80-е годы, когда мы жили уже в Москве, а новорождённые стали со­вершеннолетними, к нам домой неожиданно приехал молодой че­ловек кавказской наружности и с порога заявил: «Здравствуйте, папа, привет от мамы! Мама сказала, что вы можете помочь мне поступить в институт». – «А кто твоя мама?» Он назвал имя одной аппаратчицы моего цеха, которую в своё время мы поздравляли с рождением ребёнка. Я поговорил с ним и убедился, что его знания оставляют желать лучшего. Но всё-таки решился на эксперимент. Подумал, что если парень поступит, то сам позанима­юсь с ним и подтяну до необходимого уров­ня, чтобы он смог учиться в институте.

Конфуз случился уже на первом письменном экзамене. Он сдал преподавателю чистый лист со своей фамилией и на вопрос экза­менатора – что это? – удивился: разве вам Голубков не звонил? Пришлось довольно густо покраснеть, когда мне позвонили. Пар­ню я порекомендовал идти в армию и позднее узнал, что в армии у него сложилась неплохая военная карьера.

Объявлялись и другие «мои дети» с тем же вопросом. Но я больше не рисковал.

ИНГА

На самом деле Сергей всю жизнь помогал детям и внукам своих заводчан – сам гото­вил их к вступительным экзаменам в инсти­тут, помогал устроиться на хорошую работу по специальности. К нему часто приходили мамы с детьми за советом – какую профес­сию выбрать. Он долго беседовал с подрост­ком, выяснял, чем интересуется, в чём есть успехи, а что не получается, и давал очень дельные советы. Когда Сергей начал преподавать в Москве в РХТУ им. Д.И. Менделеева, а читал он магистрам авторский курс «Химическая технология 21 века», он выделял из группы двоих-троих студентов, наиболее за­интересованных и перспективных для промышленности, и прини­мал активное участие в их судьбе, поскольку считал, что в ответе за них. Молодые люди, подающие надежду, всегда находили у Сер­гея поддержку – и советом, и протекцией, и финансами. И таких подопечных у него было великое множество.

Вообще, он считал, что если в химическую отрасль на­шей страны одновременно придёт тысяча молодых, талант­ливых и хорошо обученных инженеров и технологов, то в отрасли можно будет совершить революцию, поставить её на новые рельсы. Он искал таланты всю жизнь – и на заводе, и когда работал в обкоме, и в министерстве. Лет пятнадцать назад Сергей вместе с его другом, академиком Павлом Джибраеловичем Саркисовым придумали и нача­ли проводить ежегодный конкурс научных работ молодых химиков, в котором принимали участие студенты из са­мых разных университетов России, Казахстана, Беларуси и Украины.

Из всех работ, поступивших на конкурс, оргкомитет отбирал 20—30 и приглашал их авторов в Москву на ми­ни-конференцию, которая всегда проходила на ежегодной международной ярмарке «Химия» в Экспоцентре. Здесь конкурсанты выступали с докладами и отвечали на вопро­сы жюри. Каждый год жюри вручало гран-при с денежной премией порядка 25—30 тысяч рублей, а также несколько первых премий, несколько вторых премий и несколько тре­тьих в размере от 5 до 20 тысяч. Все эти премии Сергей платил из личных денег и был счастлив не меньше тех ре­бят, кто эти премии получал.

ЦИТАТА

Трать свою жизнь на то, что переживёт тебя.

Берти Чарльз Форбс