Мачалаба Н.Н. д.т.н., профессор, действительный член Российской инженерной академии

Я не был лично знаком с Сергеем Викторовичем в советский период – химические «звёзды» не сводили нас лично в ту эпоху. Наверное, и разница в рангах, в возрасте, специфика моей химической карьеры не дали тогда этому случиться.

Но, в то же время, я был наслышан о первом заместителе министра Министерства химической промышленности СССР С.В. Голубкове  очень много – деловит, умён, талантлив, очень мобилен, пользуется большим авторитетом и др. Это всё о Сергее Викторовиче я узнал от главного инженера крупного производственного объединения «Хлорвинил» Хабера Н.В. У них были уважительные, деловые, государственные и доверительные отношения.

После крупной химической аварии в одном современном, новом производстве этого объединения «Хлорвинил» в апреле 1982 года, связанной с выбросом в атмосферу большого количества жидкого аммиака, погибло более 60 человек.  На предприятии проводили ремонтно — восстановительные работы. Ситуация была на контроле в Минхимпроме СССР, в партийных органах. На комбинате «Хлорвинил»  непрерывно присутствовали представители разных проектировщиков, разработчиков технологии, ведомств, правоохранительных органов, руководители подразделений самого предприятия, в том числе и я, молодой начальник отделения этого же современного производства.

Дела по восстановлению отдельных узлов и ревизии уцелевших стадий производства шли  трудновато. Напряжение было сильным, однозначной причины аварии ещё не было обнародовано. Более двух часов  главный инженер объединения Хабер Н.В. лично вёл расширенное производственное совещание, заслушивал доклады, решал текущие вопросы. В конце заседания он душераздирающе сообщил: «Я сегодня по телефону целый час докладывал С.В. Голубкову о ситуации по всем вопросам, а вы….». Это был самый высший морально-психологический накал, призыв всех нас к ответственности, к подъёму.

Это сработало – С.В. Голубков, в Москве, в курсе всего, у него есть постадийные мероприятия по восстановлению производства, перечни всех видов работ, он отслеживает, контролирует ситуацию в целом, помогает и т.д.  В ту эпоху и для меня лично, и для иных  производственных руководителей, а также высших руководителей всего производственного объединения – первый заместитель министра Голубков С.В. был как солнце – яркий, высоко – далеко сидит, светит, может всё, недоступен и без него трудно…

С Сергеем Викторовичем я начал близко общаться во второй половине 1990-х годов.

Так получилось, что я не без оснований считаю себя скромным учеником, сторонником и единомышленником уважаемого Сергея Викторовича в вопросах развития отрасли химических волокон и всего химического и нефтехимического комплекса Российской Федерации, часто именуемого также химпромом.

Химпром, включая отрасли химических волокон, композитных материалов – это один из самых наукоёмких секторов современной экономики в любой развитой стране мира. Такой комплекс, постоянно учил Сергей Викторович, представляет собой единый хозяйственный организм, части которого очень сильно взаимосвязаны между собой. Экономически развитые страны проводят планомерную государственную политику и плановую поддержку национальных химических отраслей. Например, в  США занимаются государственной поддержкой низких цен на газовое сырьё, электроэнергию для национального химпрома, которого считают основой индустриализации этого государства. Государственное планирование и государственное целеполагание, государственная поддержка национальных химических и нефтехимических секторов на самом высоком уровне государственной власти – это государственная политика высокоразвитых мировых стран. Такие страны рассматривают свои химпромы в качестве движущей силы в развитии национальных экономик.

Как известно, Министерство энергетики РФ и Министерство промышленности и торговли РФ 8 апреля 2014 года утвердили «Стратегию развития химического и нефтехимического комплекса до 2030 года» (далее — «Стратегия…»). Документ разрабатывался в соответствии с  поручением Правительства Российской Федерации от 3 июля 2013 г. №ДМ-П9-47пр.   при тесном взаимодействии с Российским Союзом химиков, эксперты которого принимали участие в его обсуждении и готовили замечания по ряду ключевых вопросов. Также «Стратегия…» была обсуждена в широком кругу представителей компаний, отраслевых ассоциаций, учёных профильных НИИ и ВУЗов.

На стадии согласования важного, необходимого и полезного государственного документа с целью повышения эффективности  «Стратегии…», конкретизации её чёткими планами последовательных действий по стратегическим направлениям развития отечественного химпрома была начата разработка проекта Государственной программы «Стратегия развития промышленности химических волокон в России на период до 2030г.» (далее – «Программы…»).  Всеми работами руководил заместитель Председателя экспертного совета по химии при Министерстве промышленности и торговли РФ, профессор Голубков С.В.

По просьбе Сергея Викторовича,  для разработки проекта  «Программы…», уже к середине июня 2014 года мною была организована рабочая группа известных отечественных учёных по основным направлениям производства химических волокон. Начались работы очень вдохновлённо.

Рабочая группа считала актуальным указать в проекте «Программы…» и основные показатели российского рынка химических волокон, а именно:

• объём производства в Российской Федерации в 2013-2014г.г.
• текущее потребление по видам волокон;
• импорт химических волокон;
• экспорт химических волокон;
• динамика производства и потребления химволокон в 2009-2013г.г.
• отечественные предприятия-производители химических волокон;
• и другие показатели.

Все эти указанные фактические показатели не должны были определять (влиять на) развитие отечественного рынка химических волокон – они должны были служить только для сравнения тогдашней ситуации в Российской Федерации  с его перспективным развитием.

В соответствии с ДУХОМ проекта «Программы…» приоритетом развития отрасли химических волокон  должно было стать создание (открытие)  массовых рынков волоконной продукции, которые смогут обеспечить ей необходимый денежный поток для запуска инвестиционных проектов и дальнейшего развития. Как показывает зарубежная практика, и с учетом возможностей формирования спроса в заметных объёмах со стороны негосударственных российских потребителей, а также перспектив экспорта – это возможно было. При этом предполагалось, что Российская Федерация (Государство)  не будет создавать инвестиционных фондов для финансирования этих проектов. Программа – это государственная «дорожная  карта» для  инвесторов. Сергей Викторович мотивированно, обоснованно доказывал это в Министерствах, в Правительстве РФ.

Государство должно было определиться с объёмом собственного спроса на волокна и только создавать условия для реализации на частной основе инвестиционных проектов с параметрами (показателями), указанными нами (соавторами) в разрабатываемом проекте «Программы..». Российским и иностранным инвесторам эти проекты должны быть экономически выгодными. Из-за высокой инвестиционной привлекательности указанных проектов, формируемой Государством, Инвесторы, по нашему коллегиальному мнению, вынуждены будут ставать «в очереди» за реализацию проектов по   Государственной программе   «Стратегия развития промышленности химических волокон в России на период до 2030г.».

Активизация Государства в развитии рынка химических волокон, убеждал Сергей Викторович, должна была создать преимущество и привести к развитию и росту многих отраслей экономики. В то же время, ощутимый эффект мог проявиться спустя некоторое время  из-за неповоротливости системы сертификации и консервативности потребителей. Этот фактор времени при определении параметров мы тоже учитывали  при разработке проекта «Программы…».

Разработанная соавторами с профессором Голубковым С.В. и утверждённая в установленном порядке Правительством РФ «Программа…» должна была ориентировать российских производителей-инвесторов на мировую практику и работать на глобальный рынок, не замыкаясь на отечественных потребителях. Если этого не произойдет, были уверены все мы, то дальнейшего развития  отрасли химических волокон  ждать не стоит и такие сегменты экономики, как:

• композиционные  материалы;
• текстильная  промышленность;
• автомобилестроение;
• агропромышленный  комплекс;
• другие ведущие отрасли  промышленности гражданского и оборонного характера

по-прежнему будут полностью зависеть от государственных заказов и поддержки.

Но, в силу неизвестных причин Правительство Российской Федерации осенью 2014 года отказало в принятии к реализации важной государственной «Программы…». Публичного объяснения правительственных чиновников в этом  отказе не было, кроме разных слухов типа «не время ещё»…

Время шло и ничего не менялось в отечественной отрасли химических волокон в лучшую сторону. Инициативу С.В. Голубкова по разработке Государственной программы   «Стратегия развития промышленности химических волокон….» перехватило Министерство промышленности и торговли РФ (Минпромторг РФ), чем занимается и по настоящее время.

В итоге, за прошедшие три года никаких заметных улучшений в российской отрасли химических волокон не произошло – ни в документальном планировании на государственном уровне, ни в реальном секторе экономики России.  Да и в целом по стране  доля продукции химического и нефтехимического комплекса во внутреннем валовом продукте (ВВП) России по-прежнему не превышает 2%. В советский период доля продукции химического и нефтехимического комплекса в ВВП СССР превышала 8%. При этом наблюдалась непрерывная тенденция роста этой доли.

Сергей Викторович продолжал бороться за химпром и он призывал государственные органы власти к опыту развития мировых держав,  что доля продукции химпрома в ВВП должна превышать 14-15%. Только в этом случае возможно эффективное экономическое развитие России в целом на уровне мировых лидеров − государств с крупнейшими экономиками США, Китай, Германия, Япония и других стран.

В последние годы жизни Сергея Викторовича ситуация в общем по химпрому и в отрасли химических волокон оставалась крайне тяжёлой. Мы, Российская Федерация в целом, закупаем ежегодно сотни тонн пара-арамидных волокон для изготовления средств баллистической защиты в интересах всех федеральных министерств и ведомств. Соизмеримое количество мета-арамидных волокон и тканей регулярно закупается заинтересованными организациями России   для отечественных термо- и огнестойких  видов спецодежды, разных видов пожарно-спасательной,  специальной техники и др.

Обоснованно критиковал бездеятельность правительственных органов С.В. Голубков -унизительно для родного государства, но даже ткани для пошива обмундирования всего личного состава силовых структур изготавливают из привозных импортных волоконных и нитевидных материалов.

Но, химические волокна и нити – это не только, точнее не столько, изготовление современных средств баллистической защиты,  спецодежды с уникальными свойствами и специальной защитной техники, текстильных изделий и др. В первую очередь, это основа для изготовления всех современных композитных материалов, используемых мировыми государствами с крупнейшими экономиками в авиастроении, судостроении, автомобилестроении, мостостроении, гражданском строительстве и др.

Проведённый С.В. Голубковым совместно со специалистами анализ состояния отечественного химпрома и оценки его деятельности при созданной структуре экономики и государственной энергетической и химической политике в России показывает, что ни «Стратегия…», ни дорожные отраслевые карты не приводят к экономическому успеху. Мы продолжаем движение по тупиковому пути.

И что же делать нам в России при таких обстоятельствах?

И Сергей Викторович утверждал — сегодня уже не нужны  отраслевые программы,  ибо они опоздали со своей эффективностью, а необходима единая Государственная стратегия экономического развития всей страны. На  основании  этой Государственной стратегии необходимо разработать конкретные Государственные программы по главным направлениям развития ХНХК, в том числе и по химическим волокнам. При этом в стране должен быть создан координационно-плановый орган, немногочисленный по составу, но мощный по интеллектуальному потенциалу и деловой ответственности.

И первым пунктом Государственной стратегии экономического развития Российской Федерации должна стать «химизация» сознания всего населения страны в виде популяризации общих знаний о новых современных материалах в быту, товарах народного потребления, бытовой технике, автомобилестроении, авиа-, судостроении с применением современных материалов с уникальными свойствами и т.д. И это всё очень реально при современных средствах массовой информации России  и решается очень быстро, эффективно при наличии политической воли и  государственном подходе к важному делу.

Но, химизация необходима всей экономике Российской Федерации. Она нужна членам Правительства России, все органам государственной власти страны, всему населению.  Это большая работа.

Сергей Викторович очень много писал на эти темы, давал многочисленные интервью, выступал на важных совещаниях.

И нужны новые люди, утверждал Голубков С.В. Не «эффективные» менеджеры, а высококлассные  профессионалы, прогрессивно и по-государственному   мыслящие. Они есть. А в помощь им заработает система подготовки кадров. В стороне не останется и старая гвардия учёных, руководителей и специалистов.

«Успех неминуем!» — считал С.В. Голубков и на своём последнем юбилейном дне рождения 22 февраля 2018 года.

Продолжение  Его  великих дел в области российского химпрома,  реализация Его современных планов «химизации» экономики Российской Федерации будут лучшей памятью и благодарностью великому Химику и прекрасному Человеку Сергею Викторовичу Голубкову.

05 мая 2019 года